Welche Vorteile bzw. Nachteile bietet ein Kanban Pull System bzw. eine Kanban Pull Steuerung gegenüber einem typischen PPS/-ERP Push System ?
Der heutige Wunsch der Kunden nach innovativen Produkten mit hoher Qualität zu einem günstigen Preis, ist nur ein Teil der aktuellen Marktanforderungen. Zusätzlich wird eine hohe Liefertreue, bei gleichzeitig kurzen Lieferzeiten, verbunden mit einer starken Flexibilität gefordert. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, müssen sich die Unternehmen heute entsprechend ausrichten.
Dabei spielen die Bereiche der Produktion und Logistik eine zentrale Rolle. Ein entscheidender Faktor zur Optimierung des Gesamtsystems, ist die schnelle und flexible Produktion auf Basis echter Kundenbedarfe. Hierzu bietet ein PULL System deutliche Vorteile gegenüber der traditionellen PUSH Steuerung.
Bei einem PUSH System geht man davon aus, daß der Plan, den man heute gemacht hat, die nächsten Tage und Wochen Gültigkeit besitzt. Was passiert aber, wenn der Plan sich morgen schon wieder ändert, weil der Kunde anruft und anstatt Rot lieber Blau haben möchte? Kurzum: so ein Plan kann gar nicht funktionieren, es sei denn, man kompensiert die offensichtlichen Schwachstellen eines traditionellen PUSH Systems mit hohen Beständen und langen Lieferzeiten.
Im Rahmen von Pull-Prozessen ist Kanban ein häufig genutztes Element zur Steuerung des Materialflusses. Da ein umfangreiches manuelles Kanban System, bei dem vielleicht auch noch externe Lieferanten eingebunden sind, schnell unübersichtlich und fehleranfällig werden kann, bietet sich zur Unterstützung und Optimierung der Prozesse ein elektronisches Kanban System (e-Kanban) an.
Stellen Sie sich vor, die Produktionsprozesse in Ihrem Unternehmen werden selbstgesteuert durch einfache visuelle Methoden und Regeln, ohne zentrale Planung und Steuerung durch komplexe PPS-/ERP-Systeme oder SCM Software. Geringe Bestände bei hoher Verfügbarkeit und Qualität – undenkbar?
Viele weltklasse Unternehmen haben bewiesen, dass sich mittels Kanban effektive verbrauchsgesteuerte Prozesse realisieren lassen und das nicht nur für die Serienfertigung.
Rein manuell stößt aber auch ein Pull System schnell an seine Grenzen, was als klarer Nachteil zu werten ist.
Durch die software-technische Unterstützung der Prozesse und das erleichterte tägliche Management des gesamten Kanban Systems, reduzieren sich die Aufwände der verantwortlichen Mitarbeiter deutlich und die Abläufe werden transparenter und sicherer gestaltet. Durch die vielseitigen Möglichkeiten der Visualisierung und durch gezielte Auswertungen, lassen sich die Prozesse und das Gesamtsystem spürbar und vor allem auch kontinuierlich verbessern.
Somit wird e-Kanban zu einem wichtigen Hilfsmittel für Unternehmen, die ein durchgängiges Pull-System verwirklichen wollen.
Klarer e-Kanban Vorteil: es bietet vielseitige Gestaltungsmöglichkeiten der Prozesse, um transparente und flexible Abläufe zu schaffen und das Gesamtsystem kontinuierlich zu verbessern. Der Umstieg von komplexen prognose-orientierten Planungssystemen auf ein einfaches aber hochflexibles e-Kanban System mit integrierter Performance Messung schafft dabei eine neue Dimension in der Fertigungssteuerung.
Einfachheit ist der Schlüssel, nicht nur um die Identifikation der Mitarbeiter mit den Produktionsprozessen sehr viel stärker wirken zu lassen. Wichtig ist dabei vor allem auch die Transparenz innerhalb der Prozesse, um eine kontinuierliche Optimierung zu ermöglichen. Bei zu komplexen Abläufen ist die Scheu einer Veränderung häufig sehr groß.
Weiterer e-Kanban Vorteil: ein durch e-Kanban unterstütztes Pull System kann auf Basis eines sog. PDCA (Plan-Do-Check-Act) Zyklus kontinuierlich angepasst und verbessert werden und zwar solange bis das Pull Prinzip durchgängig zum Einsatz kommt.
Somit wird elektronisches Kanban zu einem universell einsetzbaren Werkzeug für die schlanke Produktion der Zukunft und zur Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens!
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